8D Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
Mayıs 26 @ 09:00 - 17:00
8D Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
Tedarikçi yönetim sürecinde karşılaşılan problemin tedarikçi tarafından sistematik şekilde ele alınarak çözüme kavuşturulması beklenmektedir. 8D metodu problem çözme tekniklerinden biridir. 1980 ‘li yıllarda Amerikan Ordusunda kullanılan bir yöntemdir. Sonraları bu yöntem Ford tarafından benimsenmiş ve otomobil sanayine uyarlanmıştır. 8D problem çözme teknikleri eğitimi ile metodunun asıl amacı aktarılır. Metot, Problemin sistematik biçimde bir ekip tarafından ele alınmasını, problemin kök sebebinin doğru olarak tespit edilmesini ve efektif düzeltici faaliyetlerin alınmasını sağlar.
EĞİTİM İÇERİĞİ ;
Problemler kuruluşlar için gelişim, ilerleme ve iyileştirme fırsatlarıdır. Problem çözme kültürünün kuruluşun her seviyesinde davranış biçimi haline gelmesini sağlamak. Kuruluşların özellikle müşteri memnuniyetini ve verimliliğini düşüren problemlerinin çözülebilmesi ile tekrarının önlenmesi ve sürekli iyileştirmenin sağlanması için 8D temel problem çözme tekniğini katılımcılara aktarmak. Bu yaklaşımların ve diğer tekniklerin örnek uygulamalar göstererek anlaşılmasını sağlamaktır.
- Problem nedir, ne değildir?
- Problem Çözme Aşamaları
- Problemin Analizi
- Problem Çözme Teknikleri (Beyin Fırtınası, Balık Kılçığı,5N 1 K ,vb.)
- Problem Çözme Adımları ve Teknikleri Arasındaki İlişkiler
- 8D Tekniği Adımlarının tanıtılması
- 8D için takım çalışmasının önemi
- Uygulama Örnekleri
KATILIMCI PROFİLİ ;
Orta ve Üst Düzey Yöneticiler, Mühendisler, iyileştirme çalışmalarında görev alan /alacak tüm çalışanlar
EĞİTMEN : Ebru Köse Özcan
EĞİTİM SÜRESİ ; 1 GÜN
iLETİŞİM : 0216 706 34 70 / info@karmalt.com
Kalite Atölyesi çalışmamızı ve Kök Neden Analizi eğitimini incelemenizi öneririz.