- Küf, Biyofilm ve Faj Yönetimi Eğitimi
- Kriz Yönetimi Eğitimi
- Temizlik Prosesinin Validasyonu
- ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
- Robinson Koku Testi Eğitimi
- Kalite ve Ürün Deneyimi Semineri
- Takviye Edici Gıdalar Mevzuat Eğitimi
- Gıda Sahteciliği Risk Analizi Eğitimi
- GMP İyi Üretim Uygulamaları Eğitimi
- Alerjen Yönetimi Eğitimi
- Kök Neden Analizi Eğitimi
- Membran Teknolojileri ve Maliyet Ekonomisi
8D Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
EĞİTİMİN AMACI :
8D problem çözme teknikleri eğitimi ile metodunun asıl amacı aktarılır. Metot, Problemin sistematik biçimde bir ekip tarafından ele alınmasını, problemin kök sebebinin doğru olarak tespit edilmesini ve efektif düzeltici faaliyetlerin alınmasını sağlar.

Tedarikçi yönetim sürecinde karşılaşılan problemin tedarikçi tarafından sistematik şekilde ele alınarak çözüme kavuşturulması beklenmektedir. 8D metodu problem çözme tekniklerinden biridir. 1980 ‘li yıllarda Amerikan Ordusunda kullanılan bir yöntemdir. Sonraları bu yöntem Ford tarafından benimsenmiş ve otomobil sanayine uyarlanmıştır.
EĞİTİM İÇERİĞİ ;
Problemler kuruluşlar için gelişim, ilerleme ve iyileştirme fırsatlarıdır. Problem çözme kültürünün kuruluşun her seviyesinde davranış biçimi haline gelmesini sağlamak. Kuruluşların özellikle müşteri memnuniyetini ve verimliliğini düşüren problemlerinin çözülebilmesi ile tekrarının önlenmesi ve sürekli iyileştirmenin sağlanması için 8D temel problem çözme tekniğini katılımcılara aktarmak. Bu yaklaşımların ve diğer tekniklerin örnek uygulamalar göstererek anlaşılmasını sağlamaktır.
- Problem nedir, ne değildir?
- Problem Çözme Aşamaları
- Problemin Analizi
- Problem Çözme Teknikleri (Beyin Fırtınası, Balık Kılçığı,5N 1 K ,vb.)
- Problem Çözme Adımları ve Teknikleri Arasındaki İlişkiler
- 8D Tekniği Adımlarının tanıtılması
- 8D için takım çalışmasının önemi
- Uygulama Örnekleri
KATILIMCI PROFİLİ ; Orta ve Üst Düzey Yöneticiler, Mühendisler, iyileştirme çalışmalarında görev alan /alacak tüm çalışanlar
EĞİTİM SÜRESİ ; 1 GÜN